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現(xiàn)階段經(jīng)銷商電子商務(wù)使用情況:
10%的經(jīng)銷商沒有自己的網(wǎng)站,也沒有見在信息網(wǎng)上發(fā)布信息;
30%的經(jīng)銷商有專門的網(wǎng)站;
60%的經(jīng)銷商在信息網(wǎng)上發(fā)布過信息;
70%的經(jīng)銷商網(wǎng)站籌備中;
消費(fèi)群體的趨勢(shì)轉(zhuǎn)變:
80、90后,上班白領(lǐng)族漸成為消費(fèi)主體;
消費(fèi)主體的特征:
80.90后、上班白領(lǐng)族,追求最新、時(shí)尚、浪漫、愛攀比、喜好上網(wǎng);
結(jié)合公司現(xiàn)狀,中高檔酒水實(shí)用于電子商務(wù)。
新生代消費(fèi)群體看重品牌,喜歡中高檔產(chǎn)品。
產(chǎn)生購(gòu)買需求時(shí),不知購(gòu)買途徑,擔(dān)心購(gòu)買假酒,網(wǎng)購(gòu)查詢幾率大。
中高檔產(chǎn)品利潤(rùn)較高。
電子商務(wù)可以推廣品牌,作為公司、產(chǎn)品的展示平臺(tái),發(fā)展電子商務(wù)還能提升企業(yè)知名度,占據(jù)消費(fèi)者消費(fèi)潛意識(shí)。
酒水應(yīng)用電子商務(wù)的局限性
信譽(yù)度塑造問題
配送受限制,區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯(配送渠道問題)
實(shí)體銷售與網(wǎng)絡(luò)銷售有重合沖突
推廣占住電子商務(wù)大部分,需要精準(zhǔn)有效的推廣營(yíng)銷
酒水行業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)
開拓新的銷售渠道
塑造企業(yè)品牌
主流消費(fèi)群體轉(zhuǎn)變趨勢(shì)所迫
酒水行業(yè)應(yīng)用區(qū)域電子商務(wù)的緣由
1. 受配送限制,有銷售渠道的市場(chǎng),更容易操作電子商務(wù),能節(jié)約配送成本
2. 誠(chéng)信保證,本地區(qū)開展電子商務(wù),增加了誠(chéng)信籌碼
3. 區(qū)域開展電子商務(wù),能避免串貨現(xiàn)象
酒水網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的作用:
1、宣傳企業(yè)、宣傳產(chǎn)品、宣傳企業(yè)文化
2、塑造企業(yè)美譽(yù)度、知名度
3、開拓新的銷售渠道,增加公司利潤(rùn)
二、電子商務(wù)模式的選定:
B2B 經(jīng)銷商——分銷商/終端(通過網(wǎng)站,招分銷商或終端,適合開辟新市場(chǎng))(實(shí)質(zhì):新市場(chǎng)開拓銷售網(wǎng)絡(luò)/渠道)
優(yōu)勢(shì):
1、配送方便,節(jié)約配送成本;
2、便于統(tǒng)一管理,避免價(jià)格差異;
3、分銷商或終端一般會(huì)實(shí)地面談,可信度高;
4、便于及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷模式,進(jìn)出機(jī)制靈活,降低了風(fēng)險(xiǎn);
5、公司對(duì)分銷商或終端商相對(duì)熟悉,了解分銷商或終端商需求,便于電子商務(wù)的開展
6、新市場(chǎng),實(shí)體滲透困難,須借助本地力量,本地分銷商或終端熟悉本地市場(chǎng),利于市場(chǎng)滲透;
7、
劣勢(shì):
1、易產(chǎn)生串貨現(xiàn)象;(需要嚴(yán)格的管理)
B2C 經(jīng)銷商——個(gè)人或團(tuán)購(gòu)(即直接面對(duì)消費(fèi)者,直接與消費(fèi)者產(chǎn)生交易,適合在傳統(tǒng)市場(chǎng)結(jié)合實(shí)體店面運(yùn)作)(實(shí)質(zhì):配合實(shí)體店面,真正銷售行為)
優(yōu)勢(shì):
1、區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯
2、目標(biāo)消費(fèi)群體廣、市場(chǎng)前景廣闊;
3、能與實(shí)體店面經(jīng)營(yíng)有效結(jié)合,具備發(fā)揮余地(但僅作店面宣傳推廣方面來講,屬于浪費(fèi),只能作為一種兼顧的推廣,不能作為主導(dǎo)推廣方式);
4、目標(biāo)群體廣,隨著推廣力度、深度、廣度都會(huì)加大,提升了品牌知名度, 方便塑造企業(yè)品牌!
劣勢(shì):
1、貨物配送效率要求高,配送成本增加;
2、實(shí)體與虛擬市場(chǎng)差別明顯,運(yùn)作困難;,
3、受本地區(qū)消費(fèi)水平限制、現(xiàn)階段80、90后消費(fèi)能力一般;
4、實(shí)體與虛擬銷售平臺(tái)會(huì)產(chǎn)生價(jià)格差異,容易產(chǎn)生利益沖突;
5、投入成本大,增加了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),若管理不善,易造成資源浪費(fèi);
6、網(wǎng)絡(luò)客服服務(wù)態(tài)度要求嚴(yán)格、專業(yè),從而培訓(xùn)難度大,費(fèi)用高;
7、推廣太泛,推廣工作量大,須多人協(xié)作完成,增加了推廣成本;
8、隨著網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)線的出現(xiàn),各部門協(xié)作要求會(huì)要更高,效率會(huì)要更快;
9、從后期來講,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的增多,網(wǎng)速會(huì)要更快,網(wǎng)絡(luò)安全要求會(huì)要更高
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